Wil je meedoen?

De BBTK, aangesloten bij het ABVV, heeft als opdracht de belangen van zijn leden te verdedigen en te bevorderen, en bevestigt daarbij zijn engagement voor gendergelijkheid, het respect voor ieders overtuigingen, zijn weigering van elke externe invloed of inmenging van taalkundige, filosofische of religieuze aard, evenals zijn volledige autonomie ten opzichte van politieke partijen. De BBTK aanvaardt geen racistische of fascistische ideeën en gedragingen, noch vreemdelingenhaat. Het lidmaatschap van extreemrechtse partijen of bewegingen is onverenigbaar met het lidmaatschap van de BBTK.

De BBTK aanvaardt geen racistische of fascistische ideeën en gedragingen, noch vreemdelingenhaat. Het lidmaatschap van extreemrechtse partijen of bewegingen is onverenigbaar met het lidmaatschap van de BBTK.

Aldi: een aarzelend sociaal overleg

09/03/2026 | FR / NL

Afgelopen donderdag vond voor het eerst sinds september vorig jaar opnieuw een syndicaal overleg met de directie plaats. Tijdens dit overleg kwamen verschillende thema’s aan bod, waaronder de opvolging van ziekte, de werkdruk, de uitbreiding van het aantal studenten en de koopkracht.

Ziekte 

Naar aanleiding van recente wijzigingen in de wetgeving stelde de directie enkele aanpassingen voor rond de opvolging van ziekte. In het kader van de contactprocedure die de regering onlangs heeft ingevoerd, hebben wij benadrukt dat dit niet door een leidinggevende (hiërarchie) mag worden opgenomen. Wat betreft de verzuimgesprekken kunnen wij niet akkoord gaan met de huidige aanpak. Werknemers die ziek zijn geweest worden volgens ons te vaak op een zeer culpabiliserende manier aangesproken, waarbij de nadruk ligt op schuld en verantwoordelijkheid. Dit voelt eerder repressief dan ondersteunend aan. Wij hebben de directie erop gewezen dat een echt preventief beleid noodzakelijk is, waarbij in de eerste plaats wordt gekeken naar de manier waarop het werk georganiseerd en uitgevoerd wordt, om ziekte door het werk zoveel mogelijk te voorkomen.

Werkdruk

De directie stelde een geactualiseerde PIP-studie voor op basis van nieuwe metingen. Daarbij wil men de forfaitaire uren (8 uur) schrappen en overstappen naar een planning gebaseerd op deze studie. Gemiddeld zou dit leiden tot een toename van 1,84 uur. Omdat wij geen resultaten voor elke centrale ontvingen, konden we de impact van dit voorstel echter nog onvoldoende inschatten. De directie gaf aan te willen zoeken naar een oplossing die voor iedereen werkt, maar concrete voorstellen bleven voorlopig uit.
 

Daarnaast hebben wij opnieuw het belang benadrukt van effectieve vervanging bij ziekte. De directie bevestigde de uitbreiding van de ziektevervangingsploeg met twee extra medewerkers per centrale en een efficiëntere inzet bij onverwachte afwezigheden. Langdurige ziekte zou opgevangen moeten worden via vervangingscontracten en mutaties. De praktische toepassing hiervan zullen we verder opvolgen op het terrein.

Studenten

De directie wil meer flexibiliteit in de contracten en het aantal studenten uitbreiden. Zo wil men tot twee studenten tegelijk laten werken per filiaal, naast minimaal twee vaste medewerkers. In elke centrale zou zelfs tot 20% van de gepresteerde uren door studenten uitgevoerd kunnen worden (geen berekening per winkel dus. We vrezen dat in bepaalde filialen misbruik zou kunnen worden gemaakt van de inzet van studenten). Los van onze inschatting betreffende het voorgestelde percentage, is het voor ons belangrijk dat een flexibelere inzet van studenten gepaard gaat met meer garanties voor het vaste personeel. We denken daarbij onder meer aan een verhoging van de minimumcontracten en meer contracturen voor werknemers die dat wensen.

Koopkracht

Tot slot herhaalde de directie enkele voorstellen van vorig jaar rond koopkracht en werden er enkele nieuwe elementen toegevoegd. Zo stelt men onder andere een verhoging van de wasvergoeding voor werkkledij voor (13,75 euro/maand voor minder dan 20 uur per week en 17,20 euro vanaf 20 uur), een loonsverhoging van 2% voor het administratief personeel, een verhoging van de kortingbonnen tot 100 euro voor voltijdse medewerkers (pro rata voor deeltijdsen), een aanvullende vergoeding van 60 euro bruto per maand voor 60-plussers in landingsbaan, en een verhoging van het maximale bedrag voor CAO 90 tot 850 euro. Daarnaast werd een mogelijke verhoging van de maaltijdcheques genoemd, al zonder concreet bedrag. De directie koppelt deze voorstellen wel aan de voorwaarde dat er verregaand wordt meegegaan in hun andere voorstellen, m.a.w. dat er een globale oplossing wordt gevonden voor alles wat op tafel ligt.

Conclusie

Er werd dus veel besproken, maar voorlopig blijft er nog weinig concreet. De directie wil alle dossiers met elkaar verbinden. Wij hebben daarom gevraagd om een duidelijk en gedetailleerd voorstel op papier. Zodra we dit ontvangen, zullen we via de afgevaardigden consulteren en onze opmerkingen en tegenvoorstellen formuleren richting de directie.